FMS - Fieldmarketing & Sales Services GmbH Leipzig
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POS Logistik Outsourcing

Wir von FMS Marketing sind darauf spezialisiert, viele einzelne Marketingaufgaben und sogar komplette Prozesse und Projekte für unsere Kunden zu übernehmen. Dank unserer langjährigen Erfahrungen als Fulfillment Dienstleister und unserem eigenen Lager für groß- und kleinteilige Point-Of-Sale-Materialien, liefern wir Ihnen umfassende Lösungen für die Durchführung von temporären und langfristigen Aufgaben und Marketingaktionen jeglicher Komplexität.

Haben Sie die Zeit, das Geld und das Wissen, um alle anfallenden Aufgaben rund um das Thema Marketing selbst zu erledigen, oder möchten Sie sich in Zukunft auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren? Denn wenn Sie die POS Logistik auslagern, treffen Sie damit eine wichtige strategische Entscheidung für Ihr Unternehmen und können es dadurch weiter nach vorne bringen. Unsere Leistungen beinhalten mehr als nur die Lagerung Ihrer Platzierungselemente, Point-Of-Sale-Materialien und anderer Werbemittel. Wir kümmern uns auch um die exakt terminierte und direkte Auslieferung Ihrer Aktionsmaterialien an den POS. Darüber hinaus entwickeln wir ganzheitliche, werbewirksame Konzepte für die Warenpräsentation am POS und kümmern uns unter andrem auch um den Auf- und Abbau vor Ort und um die exakte Bestandsführung.

Damit das Outsourcing für Sie ein Erfolg auf allen Ebenen wird, sind eine sorgfältige Planung unsererseits und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihnen unumgänglich. Nachteile und Probleme entstehen nur, wenn Ziele nicht klar formuliert werden oder die ausgelagerten Aufgaben nicht klar definiert und abgegrenzt werden. Deswegen arbeiten wir unsere Konzepte und Verträge immer mit der größten Sorgfalt aus und passen diese flexibel an Ihre persönlichen Bedürfnisse und die Entwicklungen des Marktes an.

Was bedeutet Outsourcing und wann ist es sinnvoll

Outsourcing bedeutet übersetzt Auslagern. Spricht man von POS Logistik Outsourcing, dann meint man damit, dass einzelne Aufgabenbereiche oder komplette Prozesse, die in diesem Rahmen bisher innerbetrieblich gelöst wurden, ausgelagert und somit in Zukunft von einem externen Dienstleister übernommen werden. Das, was Outsourcing von sonstigen Partnerschaften abgrenzt ist, dass dabei nur so genannte sekundäre Aufgabenbereiche ausgelagert werden. Darunter versteht man alle Aufgaben, die ausgeführt werden müssen, um das Hauptgeschäft am Laufen zu halten. Die Kernaufgaben bzw. Kernkompetenzen Ihres Unternehmens bleiben nach wie vor in Ihrer Hand. Marketing ist ein typischer Bereich für Outsourcing. Generell kann aber alles, was Sie zu viel Zeit und Geld kostet, ausgelagert werden.

Das Outsourcing ist eine verbreitete und beliebte Form des Fremdbezugs von Dienstleistungen und ist aus der heutigen globalisierten Welt nicht mehr wegzudenken. Wenn Ihr Unternehmen wächst, entstehen immer wieder neue Arbeitsfelder. Um die zusätzliche Arbeit zu bewältigen, müssen Sie dann entweder Personal einstellen oder Sie vergeben die Aufgaben an einen Experten auf dem Gebiet. Dadurch sparen Sie nicht nur Kosten und Zeit, sondern Sie profitieren von der hochwertigen Arbeit eines Profis. Besonders die großen Konzerne machen sich die POS Logistik Outsourcing Vorteile zu eigen. Aber auch kleinere, mittelständische Unternehmen (die KMU) profitieren von der Auslagerung, wenn sie Abläufe und Projekte an externe Dienstleister wie uns abgeben, um sich mehr auf das Kerngeschäft konzentrieren zu können.

Kostensenkung und weitere Vorteile von Outsourcing

Die POS Logistik Outsourcing Vorteile sind offensichtlich. Indem Sie unsere FMS Marketing Service Leistungen in Anspruch nehmen, sparen Sie nicht nur Geld und Zeit. Sie profitieren auch von weiteren Vorteilen, die sich dadurch ergeben:

Senkung der Kosten

Wenn Sie als Geschäftsführer Ihre wertvolle Zeit für Aufgaben aufwenden, die eigentlich durch zusätzliches Personal erledigt werden müssten, dann ist das ineffizient und teuer. Unser geschultes Personal kann aufgrund unserer eigenen Infrastruktur und der langjährigen Erfahrung, schnellere und effektivere Ergebnisse erzielen. Das bedeutet für Sie, dass Sie keine neuen Mitarbeiter einstellen und einarbeiten müssen. Das reduziert besonders bei Auslastungsschwankungen oder kurzfristigen Projekten das Risiko und Ihre Personalkosten und erhöht somit Ihre Liquidität. Ist ein Projekt abgeschlossen, fallen auch keine Kosten mehr dafür an.

Steigerung der Kompetenz und der Qualität

Lagern Sie die POS Logistik aus, können Sie von unserer Kompetenz profitieren. Wir sind Experten auf diesem Gebiet und erkennen aufgrund unserer langjährigen Erfahrung frühzeitig Probleme und bieten dafür Lösungen, auf die ein Laie nicht kommen würde. Dadurch, dass wir die uns aufgetragenen Aufgaben mit einer gewissen Routine und Genauigkeit erledigen, steigt auch die Qualität der Ergebnisse.

Zeitersparnis durch schnelle und effiziente Aufgabenerledigung

Wir sind flexibel und können für Sie bei Bedarf auch kurzfristig Aufgaben übernehmen. Während sich Ihre internen Mitarbeiter erst das Wissen aneignen müssten, um die anfallenden Aufgaben auszuführen, können wir uns gleich an die Erledigung machen. Denn als Profi sind bei uns die Arbeitsprozesse zeitlich optimiert und werden dadurch routiniert und zielsicher abgewickelt.

Mehr Zeit für Ihre Kernkompetenzen durch Entlastung

Die Produktivität und Effektivität Ihres Unternehmens können gesteigert werden, wenn Sie die sekundären Aufgaben, zu denen auch die POS Logistik gehört, auslagern. So können Sie und gegebenenfalls Ihre Mitarbeiter sich wieder auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren und Ihre Geschäfte voranbringen. Die dadurch gewonnenen Ressourcen können Sie dann wiederum sinnvoll in Ihr Unternehmen investieren.

Erhöhung der Flexibilität

Ein weiterer wichtiger Vorteil von Outsourcing ist die Flexibilität, die Sie dadurch gewinnen, indem Sie auch kurzfristige Aufgaben und unvorhergesehene Projekte zeitnah an uns auslagern. Besonders bei saisonbedingter Mehrauslastung und in starken Wachstumsphasen sind Sie auf zusätzliche und kompetente Hilfe angewiesen, sodass Sie und Ihre Stammbelegschaft nicht überlastet werden.

Risikominimierung durch Kostentransparenz

Besonders in Zeiten einer Flaute oder Krisensituationen können Sie durch das Outsourcing Ihr Risiko verringern. Denn durch uns greifen Sie auf geschulte und gewissenhafte Mitarbeiter zurück, die Ihre Aufgaben zu einem konkreten Preis übernehmen. So bleiben die Kosten, die für die ausgelagerten Aufgaben rund um die POS Logistik anfallen, immer überschaubar und transparent.

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